Siembra Futuro

Buscamos las mejores soluciones para Antioquia

Estimad@s innovadores, 

Bienvenidos a la plataforma del proyecto "Siembra futuro", organizado y desarrollado por Comfama y Socialab. 

En este apartado estaremos actualizando la información y las herramientas correspondientes al proceso de innovación. 

¡Aquí construimos proyectos de emprendimiento de innovación social en conjunto!

 

ETAPA 3: Consolidación

Herramientas y presentaciones para descargar:

Para su descarga haga Click en el siguiente enlace:

-Guía para la construcción de una Teoría de Cambio. 

-Guía para la elaboración de Business Case

-Taller estrategias de comunicación y pitch

-Presentación Innove.co Juventud rural

-Presentación Fruandes

-Resumen de herramientas y proceso, dimensiones diseño pitch. 

 

ETAPA 2: Investigación y diseño 

Herramientas metodológicas utilizadas:

Para su descarga haga Click en el siguiente enlace:

-Cuaderno de investigación y diseño 

 

Además...

-Storyboard del problema. 

-Video tendencias de las nuevas generaciones: "All work and all play"

 

 

 

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A partir del taller "Introducción a los procesos de innovación", les compartimos el siguiente link/hipervínculo en donde pueden descargar las herramientas de trabajo utilizadas:

MATERIAL JINSO

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Antecedentes del proyecto

Esta convocatoria está destinada solamente a las empresas agrupadas por Comfama y participantes en el proyecto Siembra Futuro.

Los niveles de desempleo en Colombia son elevados y más entre la población joven del sector rural. El Gobierno Nacional ha presentado diversas políticas activas de empleo en las que se resaltan la creación de agencias de empleo en las cajas de compensación, alcaldías municipales y universidades, ha regulado la labor de las bolsas de empleo y destinado recursos económicos para la formación pertinente según las necesidades de la empresa entre otros, no obstante estas parecen no tener buenos resultados en términos de mejoramiento de indicadores de empleo rural.

Cuatro sectores del agro de Antioquia: avícola, banano, café y flores, han venido trabajando con Comfama a través de diversas iniciativas para enfrentar este problema. Hoy se tienen las vacantes, pero los jóvenes no les interesan. Las empresas han adoptado medidas como reducir los años mínimos de escolaridad requeridos para trabajar, fletar buses para recoger a los trabajadores que viven lejos de las empresas y subir la remuneración económica, sin mucho éxito en la demanda de puestos de trabajo.

Con este proyecto de Innovación de alto impacto social, Comfama y Socialab pretenden ayudar a encontrar soluciones sostenibles (económicas, sociales y ambientales) para resolver esta aparente desconexión: por un lado hay empleos que no se cubren y por otro lado hay desempleo en la región.

 

A continuación se detalla la metodología a utilizar:

 

 

 

Etapa 1: Misión Compartida/ Herramientas de innovación para la ideación de soluciones

Etapa 2: Investigación y diseño / Trabajo en terreno y co-creación con usuarios

Etapa 3: Consolidación / Herramientas para transformar ideas en proyectos

 

 

Etapas

a.Comienza etapa con taller presencial.  Herramientas disponibles: Ppt Introducción a la innovación social

b.Entregables online al finalizar etapa: plazo final 7 de Julio.

1
Misión compartida / herramientas para el proceso de innovación

Finaliza 12 de Jul, 2016
23:59:59 America/Bogota

  1. Comienza etapa con taller intensivo en comunidades. Herramientas disponibles: posibilidad de subir un documento de trabajo los días 14 y 15 de Julio por cada grupo. Y descargar de plantilla de Canvas.
  2. Entregables online al finalizar etapa (5 de Agosto)

-Video de cuatro minutos que muestre proceso de iteración con usuarios finales y/o actores claves vinculados a la solución (expertos, técnicos, mediadores, canales de distribución, etc.), incluir dimensiones de factibilidad técnica y deseabilidad de los usuarios.

-Modelo de negocio CANVAS que responde a las dimensiones de: población objetiva, propuesta de valor, canales de distribución, relación con los usuarios/beneficiarios, fuentes de ingreso, recursos claves, acciones claves, estructura de costos, impactos sociales y beneficios ambientales.

-Responder a la interrogante: ¿Por qué mi solución es mejor a otras ya existentes?

2
Inmersión y co-creación

Finaliza 16 de Aug, 2016
23:59:59 America/Bogota

  1. Comienza con taller presencial de dos días. Posibilidad de descargar herramientas: guía de teoría de cambio y guía de plan de negocios. (9 y 10 de Agosto). 
  2. Entregables online pre-pitch (15 de septiembre)

-Modelo de teoría de Cambio.

-Plan de trabajo, incluir recursos necesarios, al interior y exterior del sector,  para la ejecución.

-Plan de negocios ligeros

-Presentación final/pitch a consejo de expertos.

3
Consolidación y pitch final

Finaliza 30 de Sep, 2016
23:59:59 America/Bogota

Etapas

a.Comienza etapa con taller presencial.  Herramientas disponibles: Ppt Introducción a la innovación social

b.Entregables online al finalizar etapa: plazo final 7 de Julio.

1
Misión compartida / herramientas para el proceso de innovación

Finaliza 12 de Jul, 2016
23:59:59 America/Bogota

  1. Comienza etapa con taller intensivo en comunidades. Herramientas disponibles: posibilidad de subir un documento de trabajo los días 14 y 15 de Julio por cada grupo. Y descargar de plantilla de Canvas.
  2. Entregables online al finalizar etapa (5 de Agosto)

-Video de cuatro minutos que muestre proceso de iteración con usuarios finales y/o actores claves vinculados a la solución (expertos, técnicos, mediadores, canales de distribución, etc.), incluir dimensiones de factibilidad técnica y deseabilidad de los usuarios.

-Modelo de negocio CANVAS que responde a las dimensiones de: población objetiva, propuesta de valor, canales de distribución, relación con los usuarios/beneficiarios, fuentes de ingreso, recursos claves, acciones claves, estructura de costos, impactos sociales y beneficios ambientales.

-Responder a la interrogante: ¿Por qué mi solución es mejor a otras ya existentes?

2
Inmersión y co-creación

Finaliza 16 de Aug, 2016
23:59:59 America/Bogota

  1. Comienza con taller presencial de dos días. Posibilidad de descargar herramientas: guía de teoría de cambio y guía de plan de negocios. (9 y 10 de Agosto). 
  2. Entregables online pre-pitch (15 de septiembre)

-Modelo de teoría de Cambio.

-Plan de trabajo, incluir recursos necesarios, al interior y exterior del sector,  para la ejecución.

-Plan de negocios ligeros

-Presentación final/pitch a consejo de expertos.

3
Consolidación y pitch final

Finaliza 30 de Sep, 2016
23:59:59 America/Bogota

Aún no se anuncian los ganadores